黄启团NLP执行师课程：揭开改变现状的秘密 一套人性说明书，明白自己读懂他人
本站讯：中国NLP学院成都分院院长、国际NLP学院授证NLP导师：彭浩先生受邀为四川德胜集团钢铁有限公司开课《NLP领导力》。课上，彭老师深入浅出、风趣幽默、妙趣横生的授课获得了全体学员的一致认同。在NLP的魅力下，他们学习、交流、讨论、训练、运用，收获颇丰。限于篇幅，笔者做简短摘录分享。
 |
|
彭浩先生 |
什么是领导力？
电影《面对巨人》有一个片段非常好，橄榄球队众队员面对强队不相信自己能赢，教练为了激发他们的意志。让他们背着队员膝盖不能触地，爬20码，很多人不到一半就停了下来，怎么可能做到呢？
队员布洛克也不相信，教练让他蒙上眼睛，背一个160磅的人，然后尽全力爬行。最后他爬了多远--100码！接近一个球场的长度110码（约100米），其他队员看得目瞪口呆，他是怎么做到的？
教练在里面起了很大的关键--有人做过统计，教练喊“对了，就是这样”13次；“加油”15次；“继续……继续”48次；
很有意思的对话：
布洛克：很痛
教练：别放弃，要尽全力！
布洛克：他很重
教练：我知道
布洛克：我快没力气了
教练：再找更多力气！
布洛克：很痛！
教练：我知道很痛，你继续吧！
布洛克：我的手臂像火烧！
教练：让它烧吧！
……
电影《面对巨人》剧照
领导与体育中的教练角色颇为相似，通过语言的魔力，比如温和的问话，激发别人内在的潜能，从而找到解决的方法。
那么，领导力＝权利？教练？
NLP式领导：把焦点放在你想要的地方
作为领导，我们在带团队、带下属的过程中是否会遇到这样情况：
我们总是觉得某些人说话、做事不能达到我们想要的理想状态，甚至会觉得他们“一无是处”，我们觉得自己就是齐天大圣孙悟空，而下属都是些猪八戒，无论他们做什么，总是不入法眼……
有没有发现在这样的环境中工作，下属工作效率低、员工执行力不高、团队士气不足……所以自己很痛苦，而下属在我们的“指责”中会更痛苦？
NLP讲：把焦点放在你想要的地方
我们都知道金无足赤人无完人这句话，但是有多少能真正理解其意境呢！
彭浩老师在板书上写了5道数学题：
1+2=3
3+3=6
5+2=7
8+1=10
6+3=9
随后，彭老师问学员们看到了什么？
大家异口同声的喊道：算错了一道题，8+1=9，不是10。
彭老师讲到：是的，你们都很聪明，灵敏性很高，可是我们有没有发现一种惯性的思维模式？当我们在面对一个人、一件事情的时候，首先看到的是做得不好的，而忽略了做得好的。就好比这板书上的五道题，更多的人首先把焦点放在了那一道做错的题上面，而忽略了我其实做对了四道题。在企业管理中如此，夫妻关系中、孩子教育中也是如此。
当我们在不断的挑毛病的时候，这个人或事在我们眼里那不好的一面就会被无限放大，不足……挑刺……继续放大不足……继续挑刺……最后自己很是郁闷，而别人也终于“忍无可忍”。
这样的结果，是我们想要的吗？
其实，我们在“挑刺”的过程中不就是为了让对方变得更好吗？
那么，我们需要把焦点放在想要的地方，当我们去肯定做得好的地方，去发现TA的优点，我们会得到不一样的结果和丰富的人生。
领导：多问怎么办，少问为什么
工作中我们会经常亲历如以下这样的事情：
某销售主管快月底统计业绩的时候，发现跟月初自己制定的目标相差了很多，于是TA只好硬着头皮向领导汇报：
主管：徐经理，这个月到目前为止的业绩只完成了100万。
经理：什么？100万？有没有搞错，为什么会这样？
主管：因为……因为客户资源不好、竞争压力太大、我们的产品没有价格优势、这个月有好几个销售人员因为有事情都请了几天假，还有……
经理：……（无语）
有没有发现：当我们在问为什么时，其实是想寻求更好的解决方法，然而下属在听到这三个字时，意识却被带到了“找借口”的层面。这样的对话对于领导来说却毫无意义。
那么，我们可以换一种问话方式：
主管：徐经理，这个月到目前为止的业绩只完成了100万。
经理：100万，嗯！还不错，你是有能力做得更好的（首先肯定他）。我们也知道，100万离月初制定的目标还有一点距离，那么，接下来你打算怎么办？
主管：我打算再把比较有意象的客户回访一遍。
经理：还有呢？
主管：还有就是多进行面访，多跟客户建立一些连接。
经理：还有呢？
主管：优化我们的流程，把销售流程化繁为简，提高工作效率。
经理：还有没有呢？
主管：……
经理：是的，你做得非常棒，去吧，就按你的想法去执行，我相信你会做得更好的。
通过以上的案例对话，我们会发现在谈话的过程中将为什么换成怎么办，我们得到的结果却截然不同，而后者才是我们想要的。
NLP：魅力无穷
两天的课程很快就结束了，我们收获的不仅仅是知识，更是成长。现场一位领导感叹：企业做了这么多年的培训，只有这一次才是我们真正想要的学问，只有这一次我们才发自内心的认真听完了两天的课程，NLP真是魅力无穷，我们一定要进入NLP的专业课程里面进修。
是的，NLP的魅力就在于：要改变自己的工作与生活，首先就要改变自己的心智、行为及语言模式。
“如何让团队更有凝聚力？如何更有威信？如何说服他人？如何让自己更有魅力更受欢迎？如何能真正实现NLP教练式领导？”具体如何做？NLP专业课程之《NLP教练式管理》课堂上，团长会教你一步步地实现。
近期课程资讯：
中国NLP学院创始人黄启团先生于2014年8月25-28日主讲《NLP教练式管理》成都开课
课程现场